Les étapes de l’analyse business
Dans un premier temps, l’analyste réalise une analyse de l’existant, recueille vos besoins sur les problématiques demandées et étudie avec vous des causes éventuelles sous-jacentes. Ensuite, il analyse les informations collectées, éventuellement modélise vos processus métiers, en vue d’établir un cahier des charges de besoins, une feuille de route stratégique, pour permettre la recherche et l’évaluation aisées de solutions informatiques qui recontrent le mieux vos attentes. Ici la règle d'or est que tout ce qui n'est pas écrit n’existera pas par la suite et créera des problèmes ultérieurement. Enfin il vous accompagne dans l’implémentation de la solution choisie ou achetée.