Voir mieux et plus loin ensemble!

Diagnostic Global et Analyse stratégique

Le but du diagnostic global (DG) est de passer en revue avec vous les différentes activités et métiers de votre entreprise afin d'Identifier les opportunités et menaces de votre environnement et les Forces et les points d’améliorations de votre entreprise pour dégager/confirmer votre vision, stratégie et des priorités d'actions. Un DG complet comprend l’analyse des points suivants :

- L'historique de l’entreprise et ses objectifs actuels
- Les activités et produits de l’entreprise
- L'organisation et le management interne
- Les aspects financiers
- Les conclusions et les recommandations

Pourquoi faire appel à un conseil extérieur ?

Nous comprenons que gérer une P.M.E. est un défi quotidien. Grâce au support d’aide extérieure compétente le chef d’entreprise a la possibilité prendre (enfin) un peu recul sur ses affaires pour analyser sa situation actuelle de son entreprise.
Un collaborateur extérieur est également une aide précieuse pour mener à bien des tâches importantes pour la pérennité de l’entreprise, mais qui sont trop souvent retardées par les priorités du moment et qui ne peuvent être efficacement suivies avec les ressources existantes dans l’entreprise.